После «Тора 4», «Черной пантеры 2» и «Русалочки» Disney, как сообщается, потеряла 1 миллиард долларов из-за упущенных экономических возможностей.
Добившись огромного успеха в 1940-х и 50-х годах, The Walt Disney Company зарекомендовала себя как лидер в анимационной индустрии. А после приобретения собственного подразделения киностудий Walt Disney Studios многонациональный конгломерат средств массовой информации и развлечений расширил свою деятельность на телевидение, вещание, а также онлайн-платформы потокового вещания. Однако, несмотря на огромный успех, которого добилась организация, последние статистические данные свидетельствуют о том, что впереди ее ждет тернистый путь.
Известный финансовый и кассовый аналитик Valliant Renegade недавно поделился своими расчетами и предположениями, предположив, что Компания Уолта Диснея в прошлом году понес значительные убытки в прокате, составившие почти 900 миллионов долларов.
Valliant Renegade показывает, что Disney «истечет кровью» в прокате
Valliant Renegade изучил бюджеты и предполагаемые маркетинговые расходы восьми последних выпусков от студий, принадлежащих Disney, включая долгожданные игры, такие как Световой год , Тор: Любовь и гром, Странный мир, Черная пантера: Ваканда навсегда , Человек-муравей и Оса: Квантомания, Стражи Галактики Том. 3, Русалочка , и Элементаль . И, основываясь на его анализе, общая стоимость производства этих фильмов оценивается примерно в 2,75 миллиарда долларов.
Кроме того, Renegade также проанализировала кассовые сборы, которые обычно получает Disney, и показала, что полученная коллекция может быть примерно равна 55% от внутренних сборов, 43% от международных сборов и 25% от китайских кассовых сборов.
Принимая во внимание эти проценты, финансовый аналитик также подсчитал, что совокупная прибыль от вышеупомянутых фильмов составила 1,86 миллиарда долларов. Следовательно, вычитая общую стоимость производства из доходов, Renegade получил кассовые убытки в размере около 890 миллионов долларов.
Тем не менее, Renegade подчеркнул, что этот расчет представляет собой исключительно кассовые потери и не включает экономические альтернативные издержки, которые Disney понесла, отказавшись от лицензирования своих фильмов для потоковых платформ, таких как Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount или Comcast.
В прошлом у Disney были выгодные лицензионные контракты с этими платформами, приносившие миллиарды долларов дохода. Но с момента запуска Disney+ компания сохранила свой контент исключительно для собственного потокового сервиса, прекратив все сторонние лицензионные сделки.
Valliant Renegade рассказывает, как Disney + повлиял на финансы компании
Обсуждая статистику, Renegade представила гипотетический сценарий, предполагая, что каждый фильм потенциально мог заработать 125 миллионов долларов благодаря лицензионному соглашению с другой потоковой платформой. Умножив это значение на восемь (количество проанализированных фильмов), Renegade оценил потерю экономических возможностей примерно в 1 миллиард долларов.
Примечательно, что Disney удалось компенсировать эти потери в краткосрочной перспективе, используя потоки доходов от своих тематических парков и линейных телевизионных платформ, особенно за счет прямого спортивного контента. Однако Renegade предупредил, что такой подход может оказаться неустойчивым в долгосрочной перспективе, подчеркнув, что компании необходимо срочно пересмотреть свои решения и стратегии распределения.
Нет никаких сомнений в том, что представленные Renegade оценки кассовых потерь Disney и упущенных возможностей лицензирования подчеркивают серьезные проблемы, с которыми сталкивается гигант индустрии развлечений. И, принимая проблемы, с которыми сталкивается организация, Дисней полон решимости изменить ситуацию.
Во время веб-трансляции результатов компании за 1 квартал (2023 финансовый год) генеральный директор Disney Боб Айгер , признал растущие затраты и уменьшающуюся отдачу в прокате. Кроме того, Айгер также заявил о необходимости сосредоточиться на основных франшизах и брендах при одновременном снижении общих производственных затрат, подчеркнув важность сохранения качества на экране при оценке связанных с этим расходов.
Источник: YouTube
